Pourquoi les industriels devraient s'intéresser au marché des aménagements de stationnement vélo en copropriété

Avec près de 29% des logements en France situés en copropriété (INSEE, 2024), et un objectif gouvernemental d’atteindre 12% de part modale vélo d’ici 2030 (Ministère de la Transition écologique, Stratégie nationale vélo, 2023), le potentiel du marché des aménagements de stationnement vélo en copropriété est immense. Les copropriétés, véritables “angles morts” du développement des infrastructures cyclables, souffrent encore d’un déficit criant d’espaces et de solutions techniques. Pour les industriels, il s’agit d’un marché à la fois peu concurrentiel, en croissance rapide, et porteur de valeurs sociétales fortes (décarbonation, emploi local, engagement social). Cet article décrypte pourquoi et comment entrer dans ce secteur stratégique.
Pourquoi les industriels devraient s'intéresser au marché des aménagements de stationnement vélo en copropriété

Le défi majeur : le manque d’espace

La quasi-totalité des copropriétés construites avant 2012 (avant l’entrée en vigueur des obligations liées à la loi Grenelle II) n’intègre pas de locaux dédiés au vélo. Résultat :

  • vélos dans les halls, cages d’escaliers et caves (souvent interdits par règlement intérieur),
  • tensions entre voisins,
  • et surtout, frein massif à l’adoption du vélo par les habitants.

Les industriels ont donc une carte majeure à jouer en proposant des solutions compactes, ergonomiques et sécurisées, comme :

  • des racks modulables adaptés aux petits espaces ;
  • du stockage vertical compatible avec freins à disques hydrauliques ;
  • des systèmes doubles hauteurs optimisant chaque m².

La calculatrice Clap Vélo peut d’ailleurs permettre de simuler le nombre maximum de places sur un espace restreint (outil en ligne ici).

Exemple inspirant

Aux Pays-Bas, où 36% des trajets domicile-travail se font déjà à vélo (Statistics Netherlands, 2023), la standardisation d’équipements ultra-compacts pour copropriétés a permis de tripler la capacité de stationnement sans emprise supplémentaire.

La demande d’expertise humaine

Installer un parking vélo en copropriété ne consiste pas seulement à poser des arceaux. Les défis sont multiples :

  • réunions d’assemblée générale,
  • obligations réglementaires (surface minimale, accessibilité, sécurité incendie, loi LOM),
  • choix du matériel pérenne face au vandalisme et à l’humidité.

C’est pourquoi les copropriétaires plébiscitent un interlocuteur unique, expert et rassurant. Les industriels qui associeront leurs équipements à :

  • une offre de conseil technique,
  • des plans d’implantation clé en main,
  • une assistance aux démarches administratives,

auront un net avantage concurrentiel.

À ce titre, l’article "Comment convaincre en assemblée générale de copropriété d’installer des racks à vélo ?" peut être une ressource utile aux industriels pour comprendre la psychologie des copropriétaires.

L’obstacle financier

La fin du programme Alvéole+ en 2023, qui finançait jusqu’à 60% des projets, a laissé un vide pour les copropriétés. Depuis 2024, il n’existe plus aucune aide financière dédiée.

Cela représente un frein majeur, puisque :

  • le prix médian d’un local vélo en copropriété oscille entre 6 000 et 18 000 € selon la configuration (Clap Vélo, 2024),
  • rares sont les copropriétés disposant d’un budget conséquent pour un tel projet.

Pour contourner ce blocage, les industriels peuvent :

  • nouer des partenariats avec des banques proposant des prêts collectifs à taux réduits,
  • mettre en place des solutions packagées incluant financement échelonné,
  • valoriser les retombées immobilières (un parking vélo augmente la valeur d’un bien de 3 à 5%, selon Century 21, 2023).

👉 Pour illustrer ce point, voir l’article "Le local vélo : un investissement rentable qui augmente la valeur de votre appartement".

Une concurrence encore limitée

Contrairement au marché des collectivités ou des promoteurs, le segment des copropriétés reste faiblement structuré. Les acteurs actuels sont majoritairement :

  • des PME spécialisées, parfois surchargées et préférant les gros projets publics,
  • des distributeurs généralistes sans prestations d’accompagnement.

Ce vide ouvre une opportunité aux industriels capables d’apporter :

  • une approche clé en main,
  • un service après-vente renforcé,
  • une capacité à accompagner les copropriétés dans la durée.

Produire localement : un choix stratégique

Aujourd’hui, une grande partie des équipements proposés en copropriétés est importée, souvent de Chine ou d’Europe de l’Est. Pourtant, produire en France permettrait :

  • de réduire l’empreinte carbone d’un produit censé favoriser la mobilité durable,
  • de maîtriser les délais et coûts logistiques,
  • de valoriser l’ancrage local auprès des copropriétés, de plus en plus sensibles aux labels et démarches RSE.

Selon l’ADEME (2023), 46% des Français privilégient désormais un fournisseur local quand cela concerne un investissement immobilier ou collectif.

L’offre intégrée : l’atout maître

L’avenir du secteur réside probablement dans l’émergence d’offres intégrées où un seul fournisseur assure :

  • la conception des plans,
  • la fourniture des équipements,
  • la pose et les travaux préparatoires,
  • le suivi et la maintenance.

Avec ce modèle, les copropriétaires bénéficient d’un seul interlocuteur, ce qui réduit considérablement l’incertitude et accélère les prises de décision lors des assemblées générales.

Clap Vélo illustre déjà cette approche, en proposant des avant/après concrets de transformations réussies (voir références ici).

Conclusion : un marché en attente de leaders

Le marché du stationnement vélo en copropriété combine trois facteurs stratégiques :

  • une demande massive encore insatisfaite,
  • une concurrence modérée,
  • une valeur sociétale forte qui correspond aux attentes des politiques publiques et des citoyens.

Les industriels capables de répondre à ce triple enjeu – innovation, expertise humaine et ancrage local – s’assurent un positionnement durable dans une filière qui va exploser dans les prochaines années.

👉 Vous êtes industriel et souhaitez explorer ce marché ? Contactez-moi via mon formulaire. Je serai ravie d’échanger avec vous et de vous accompagner dans votre stratégie de développement.

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